Unter Coaching verstehen wir eine Kombination
aus individueller Managementberatung, persönlichem
Feedback und handlungsorientiertem
Training. Es werden Themen behandelt, die die
berufliche Herausforderung sowie die persönliche
Weiterentwicklung betreffen.
In einer Vorbesprechung zwischen Auftraggeber,
Mitarbeiter und Berater werden die
Rahmenbedingungen und Zielsetzung des
Coachings geklärt.
Die nächsten Schritte finden in absoluter
Vertraulichkeit zwischen Mitarbeiter und
Coach statt.
Mitarbeiter und Coach konkretisieren die
Aufgabenstellung und vereinbaren die weitere
Vorgehensweise.
Die ausführliche Standortanalyse umfasst die
Vorgeschichte, die thematische und zwischenmenschliche
Struktur sowie die persönlichen
Werte und Einstellungen des Mitarbeiters.
Auf dieser Basis werden Ziele und Handlungsoptionen
identifiziert und ein Umsetzungsplan
ergebnisorientiert entwickelt.
Im Rahmen des Umsetzungstrainings werden
mögliche Konfliktfelder diskutiert und optionale
Verhaltensmuster und Kommunikationsstrategien
erarbeitet.
In der Umsetzungsphase steht der Coach als
Sparringspartner zur Ergebnissicherung zur
Verfügung.
