- Beratung von Managern für Manager
- Strategien entwickeln und kraftvoll umsetzen
- Mit maßgeschneiderten Konzepten vom IST- zum SOLL-Zustand
- Veränderungsprozesse verstehen, gestalten, moderieren und kommunizieren
- Beratungsfelder:
Angesichts der zunehmenden Dynamik in Wirtschaft und Gesellschaft sind Unternehmen und Mitarbeiter immer mehr gefordert, sich dem Wandel zu stellen. Dabei geht es nicht nur um Veränderungsbereitschaft, sondern auch um die Fähigkeit, den Wandel agil zum Wettbewerbsvorteil zu nutzen. Gefragt sind ganzheitliche Strategien, die auf langfristigen Visionen sowie Werten basieren und zugleich flexible Handlungsoptionen beinhalten. Diese Erkenntnis beschränkt sich nicht nur auf Fragen wie Marktpositionierung und Optimierung technologischer Verfahren, sondern sie gilt in besonderer Weise auch für Transformationsprozesse in den eigenen Reihen. Ohne gezielte, durchdachte Mobilisierung und zukunftsorientierte Motivation der Betroffenen wird kein Veränderungsprozess erfolgreich sein.
Dabei sind die Führungskräfte als formelle und informelle Bezugspersonen entscheidend. Ihre Haltung und Fähigkeit, die relevanten Werte und Zielbilder zu vermitteln, tragen maßgeblich dazu bei, ob und wie sich die Mannschaft engagiert auf den Veränderungsprozess einlässt.
Gerade in Zeiten des Wandels, wenn die internen Kapazitäten sowieso schon sehr beansprucht sind, kann es sinnvoll sein, mit Veränderungsmanagement erfahrene Experten hinzuzuziehen. Diese können – mit dem Blick von außen – helfen, die richtigen Zielsetzungen zu finden bzw. die angestrebten Veränderungen mit den passenden Prozessen, Steuerungs- und Führungsinstrumenten zu unterstützen. Dazu gehört auch die Erarbeitung einer nach Zielgruppen ausdifferenzierten Kommunikationsstrategie, die von einer einheitlichen Masterstory getragen wird. Diese sollte sich durch Prägnanz und ein Höchstmaß an Überzeugungs- sowie Motivationskraft auszeichnen. Dabei lassen sich interne Hürden häufig mit Hilfe einer externen Moderation leichter beseitigen.
Ansprechpartner
Sven Dopke, Dipl. Volkswirt:
- Langjährige Führungserfahrung als Direktor und Bereichsleiter Research in einer großen, unabhängigen deutschen Privatbank
- Mehr als 20 Jahre Expertise am Kapitalmarkt, zahlreiche Auszeichnungen als bester
(Branchen-) Analyst in Deutschland und Europa, Auslandserfahrung
- Sparringpartner für Topmanagement in strategischen Fragestellungen
- Experte für Markt- & Wettbewerbsanalysen, Benchmarking, Bilanzierung, Unternehmensbewertung, Corporate Development
- Business Coach, Management- und Strategieberatung, Schwerpunkt Wachstumsstrategien
Ansprechpartner
Dr. Holm Neubert, Dipl. Volkswirt:
- Promotion im Bereich Organisationspsychologie (Managementdiagnostik: Berufliche Entscheidungsprozesse)
- Seit 2003 Geschäftsführer der Dr. Neubert Managementberatung
- Vorher langjährige Leitungsverantwortung für Inhouse Consulting, Personal und Organisation im Konzernverbund sowie in Mittelständischen Strukturen
- Strategie- und Organisationsentwicklung im In- und Ausland mit breitem Spektrum an Changemanagement-Erfahrungen - von Aufbau- über Restrukturierungs- bis Schließungsprozessen
- Business-Coach und Sparringspartner von Entscheidungsträgern sowie Projektverantwortlichen mit besonderen Herausforderungen
- Führungskräfte-Trainier, Moderator von Managementworkshops und Prozessbegleiter von Teamentwicklungsmaßnahmen
- Newplacement-Berater und Karriere-Coach
Ansprechpartner
Dr. Holm Neubert, Dipl. Volkswirt:
- Promotion im Bereich Organisationspsychologie (Managementdiagnostik: Berufliche Entscheidungsprozesse)
- Seit 2003 Geschäftsführer der Dr. Neubert Managementberatung
- Vorher langjährige Leitungsverantwortung für Inhouse Consulting, Personal und Organisation im Konzernverbund sowie in Mittelständischen Strukturen
- Strategie- und Organisationsentwicklung im In- und Ausland mit breitem Spektrum an Changemanagement-Erfahrungen - von Aufbau- über Restrukturierungs- bis Schließungsprozessen
- Business-Coach und Sparringspartner von Entscheidungsträgern sowie Projektverantwortlichen mit besonderen Herausforderungen
- Führungskräfte-Trainier, Moderator von Managementworkshops und Prozessbegleiter von Teamentwicklungsmaßnahmen
- Newplacement-Berater und Karriere-Coach
Ansprechpartner
Dr. Holm Neubert, Dipl. Volkswirt:
- Promotion im Bereich Organisationspsychologie (Managementdiagnostik: Berufliche Entscheidungsprozesse)
- Seit 2003 Geschäftsführer der Dr. Neubert Managementberatung
- Vorher langjährige Leitungsverantwortung für Inhouse Consulting, Personal und Organisation im Konzernverbund sowie in Mittelständischen Strukturen
- Strategie- und Organisationsentwicklung im In- und Ausland mit breitem Spektrum an Changemanagement-Erfahrungen - von Aufbau- über Restrukturierungs- bis Schließungsprozessen
- Business-Coach und Sparringspartner von Entscheidungsträgern sowie Projektverantwortlichen mit besonderen Herausforderungen
- Führungskräfte-Trainier, Moderator von Managementworkshops und Prozessbegleiter von Teamentwicklungsmaßnahmen
- Newplacement-Berater und Karriere-Coach
Ansprechpartnerin
Astrid Braungart, Marketing- und Kommunikationsberaterin:
- Langjährige Tätigkeit als Marketing- und Kommunikationsleiterin in nationalen und international agierenden Unternehmen, vom Start-Up bis hin zum DAX-Konzern
- Strategische Beratung in den Bereichen Kommunikation, Markenaufbau und Markenweiterentwicklung, Presse- und Öffentlichkeitsarbeit sowie Krisenkommunikation
- Konzeption und Durchführung von Kommunikations- und Präsentationstrainings, Moderation von Workshops
- Rhetorik- und Mediatraining
- Newplacement, Business-Coaching, Moderation
Ansprechpartner
Ute Körner, Bankfachwirtin:
- Langjährige Tätigkeit in einem internationalem Kreditinstitut, davon 15 Jahre HR-Bereich
- Neunjährige Führungstätigkeit als Leiterin Berufsausbildung und Leiterin Personalentwicklung
- Umfassende Erfahrung im Aufbau und der Implementierung von Personalentwicklung instrumenten, in der Auswahl und Entwicklung von Führungskräften sowie in den Bereichen Projektarbeit, Potenzialdiagnostik und Führungstraining. Aufbau und Leitung von Mentoringprogrammen, Dozentin an der Frankfurt School of & Management, Prüfungsausschuss für Bankbetriebswirte.
Mediation, Newplacement, Coaching
Ansprechpartnerin
Bärbel Bendig, Dipl.-Psychologin:
- Partnerin sowie mehrjährige Tätigkeit als Seniorberaterin und Coach in einer Unternehmensberatung mit Schwerpunkt Führungskräftetraining, Personalauswahl und
-entwicklung
- Langjährige Erfahrung in einem großen mittelständischen Bankhaus als Personalentwicklerin und Projektleiterin
- Businesscoach, Newplacementberaterin, Moderatorin sowie Expertin für Rekrutierungsverfahren
Ansprechpartner
Dr. Holm Neubert, Dipl. Volkswirt:
- Promotion im Bereich Organisationspsychologie (Managementdiagnostik: Berufliche Entscheidungsprozesse)
- Seit 2003 Geschäftsführer der Dr. Neubert Managementberatung
- Vorher langjährige Leitungsverantwortung für Inhouse Consulting, Personal und Organisation im Konzernverbund sowie in Mittelständischen Strukturen
- Strategie- und Organisationsentwicklung im In- und Ausland mit breitem Spektrum an Changemanagement-Erfahrungen - von Aufbau- über Restrukturierungs- bis Schließungsprozessen
- Business-Coach und Sparringspartner von Entscheidungsträgern sowie Projektverantwortlichen mit besonderen Herausforderungen
- Führungskräfte-Trainier, Moderator von Managementworkshops und Prozessbegleiter von Teamentwicklungsmaßnahmen
- Newplacement-Berater und Karriere-Coach